release: 发布 v0.5.1
新增能力：内置 4 套红头、3 套正式文档和 3 套标书主题，支持主题推荐页边距、页面装饰、页眉页脚和页码；增加结构化公文、项目报告及标书 Front Matter，内置 Fandol 中文字体、两份教程和 14 份主题示例。 桌面工作流：重组更多菜单，增加新建、保存、另存为快捷键和未保存确认；另存为后跟随新路径，主题示例自动切换主题，Desktop 发行包完整携带教程、示例与字体。 问题修复：修正红头标题居中与正式文档字体；围栏代码按正文宽度自动换行，长内容安全断行，至少两行即可在当前页分页，并统一保留 8px 左侧内容留白；Docker Web 镜像正确打包 samples。 兼容与部署：未声明主题推荐设置时继续使用 16mm 默认页边距；Web 隐藏不适用的另存为。正式镜像 yixiong/md-to-pdf:v0.5.1 内容 ID 为 sha256:72f519a69bfd6cb2f6df30c2be938e58ceb6f20e4748a32551874de3d436b276，Compose 健康运行。 验证结果：最终修复前 65 个测试文件、286 项测试通过，最终代码块与主题定向测试 27 项通过；全项目类型检查、生产构建和 git diff --check 通过。容器检出 14 套主题、17 份 Markdown，代码块回归 PDF 为 2 页且无越界。NSIS SHA-256 为 676CCE73D782B0B15AC6BC68F253CFBC4740383583E4DAA98F746EDF9999C5CC，ZIP SHA-256 为 82BF6ADF1200604F145CC86FA3ED193955CF6741EBEE3DF8953483515CFF621F。
This commit is contained in:
SkyJourney
@@ -0,0 +1,34 @@
|
||||
---
|
||||
title: 关于发布项目交付管理办法的通知
|
||||
author: 示例科技集团有限公司
|
||||
subject: 项目交付管理办法
|
||||
keywords: [企业发文, 管理制度, 项目交付]
|
||||
document:
|
||||
profile: official
|
||||
issuer: 示例科技集团有限公司
|
||||
number: 示例科发〔2026〕08号
|
||||
signatory: 李四
|
||||
date: 2026年7月29日
|
||||
copyTo: 各事业部, 各区域公司
|
||||
printingOffice: 集团综合管理部
|
||||
---
|
||||
|
||||
集团各部门、各所属公司：
|
||||
|
||||
《项目交付管理办法》已经集团经营管理会议审议通过，现予发布，自2026年8月1日起施行。
|
||||
|
||||
## 一、适用范围
|
||||
|
||||
本办法适用于集团及所属公司承担的咨询、软件开发、系统集成和运维服务项目。
|
||||
|
||||
## 二、关键控制点
|
||||
|
||||
| 阶段 | 必备成果 | 责任人 |
|
||||
| --- | --- | --- |
|
||||
| 启动 | 项目章程、实施计划 | 项目经理 |
|
||||
| 建设 | 周报、风险清单、变更记录 | 项目团队 |
|
||||
| 验收 | 验收报告、移交清单 | 交付负责人 |
|
||||
|
||||
## 三、执行要求
|
||||
|
||||
各单位应在项目管理平台维护完整记录。重大风险应在一个工作日内升级报告，未经审批不得擅自变更项目范围、预算和关键里程碑。
|
||||
@@ -0,0 +1,44 @@
|
||||
---
|
||||
title: 可行性研究报告
|
||||
author: 示例工程咨询有限公司
|
||||
subject: 智慧园区建设项目可行性研究
|
||||
keywords: [可行性研究, 项目建设, 投资估算]
|
||||
document:
|
||||
profile: project-report
|
||||
projectName: 智慧园区一体化平台建设项目
|
||||
documentType: 可行性研究报告
|
||||
owner: 示例产业园区管理委员会
|
||||
preparedBy: 示例工程咨询有限公司
|
||||
version: 送审稿 V1.0
|
||||
date: 2026年7月
|
||||
---
|
||||
|
||||
# 第一章 总论
|
||||
|
||||
## 一、项目概况
|
||||
|
||||
本项目拟建设统一的园区管理、企业服务和运行监测平台，形成“一网统管、一企一档、一体服务”的数字化能力。
|
||||
|
||||
## 二、建设依据
|
||||
|
||||
项目建设依据园区总体规划、数字化转型行动方案以及相关信息安全和数据管理制度开展。
|
||||
|
||||
# 第二章 建设必要性
|
||||
|
||||
现有系统分散建设、数据标准不统一，跨部门业务协同成本较高。建设统一平台有利于提升园区管理效率和企业服务水平。
|
||||
|
||||
# 第三章 建设方案
|
||||
|
||||
| 建设内容 | 主要能力 | 计划周期 |
|
||||
| --- | --- | --- |
|
||||
| 数据底座 | 数据目录、治理、共享 | 6个月 |
|
||||
| 管理平台 | 运行监测、事件协同 | 8个月 |
|
||||
| 企业服务 | 政策匹配、诉求办理 | 6个月 |
|
||||
|
||||
# 第四章 投资估算
|
||||
|
||||
项目估算总投资为1800万元，包括软件建设、基础设施、安全服务、实施服务和第三方测评费用。
|
||||
|
||||
# 第五章 结论
|
||||
|
||||
项目建设目标明确，技术路线可行，投资规模合理，具备实施条件。
|
||||
@@ -0,0 +1,46 @@
|
||||
---
|
||||
title: 信息系统项目管理办法
|
||||
author: 示例集团有限公司
|
||||
subject: 信息系统项目管理制度
|
||||
keywords: [规章制度, 项目管理, 信息系统]
|
||||
---
|
||||
|
||||
# 信息系统项目管理办法
|
||||
|
||||
## 第一章 总则
|
||||
|
||||
### 第一条
|
||||
|
||||
为规范集团信息系统项目全生命周期管理，控制项目风险，提高投资效益，根据国家有关规定和集团管理要求，制定本办法。
|
||||
|
||||
### 第二条
|
||||
|
||||
本办法适用于集团总部及所属单位新建、改建和升级的信息系统项目。
|
||||
|
||||
## 第二章 职责分工
|
||||
|
||||
### 第三条
|
||||
|
||||
数字化管理部门负责项目统筹、技术审查、过程监督和验收管理；需求单位负责业务需求确认、试运行和应用推广。
|
||||
|
||||
### 第四条
|
||||
|
||||
项目实行负责人制度。项目负责人对建设范围、质量、进度、投资和安全承担管理责任。
|
||||
|
||||
## 第三章 项目实施
|
||||
|
||||
### 第五条
|
||||
|
||||
项目实施应当依次完成立项、采购、建设、测试、试运行、验收和移交。
|
||||
|
||||
| 阶段 | 必备材料 | 审批责任 |
|
||||
| --- | --- | --- |
|
||||
| 立项 | 需求说明、投资估算 | 需求单位 |
|
||||
| 建设 | 实施计划、风险清单 | 项目负责人 |
|
||||
| 验收 | 测试报告、移交清单 | 数字化管理部门 |
|
||||
|
||||
## 第四章 附则
|
||||
|
||||
### 第六条
|
||||
|
||||
本办法由集团数字化管理部门负责解释，自发布之日起施行。
|
||||
@@ -0,0 +1,38 @@
|
||||
---
|
||||
title: 2026年上半年重点工作报告
|
||||
author: 示例集团战略发展部
|
||||
subject: 半年度重点工作报告
|
||||
keywords: [工作报告, 经营分析, 重点任务]
|
||||
---
|
||||
|
||||
# 2026年上半年重点工作报告
|
||||
|
||||
2026年上半年，集团围绕年度经营目标，持续推进业务结构优化、重点项目建设和管理能力提升，总体经营运行保持稳中有进。
|
||||
|
||||
## 一、主要指标完成情况
|
||||
|
||||
| 指标 | 年度目标 | 上半年完成 | 完成率 |
|
||||
| --- | ---: | ---: | ---: |
|
||||
| 营业收入 | 20亿元 | 11.2亿元 | 56% |
|
||||
| 新签合同额 | 25亿元 | 14.8亿元 | 59.2% |
|
||||
| 重点项目节点 | 48项 | 27项 | 56.3% |
|
||||
|
||||
## 二、重点工作进展
|
||||
|
||||
### （一）业务结构持续优化
|
||||
|
||||
数字化服务和专业咨询业务收入占比较上年同期提高8个百分点，区域市场协同机制初步形成。
|
||||
|
||||
### （二）重大项目有序推进
|
||||
|
||||
列入年度计划的12个重大项目全部开工，其中5个项目提前完成阶段目标。
|
||||
|
||||
## 三、存在的主要问题
|
||||
|
||||
部分区域项目储备不足，跨部门数据共享仍需加强，专业人才结构与新业务发展要求存在差距。
|
||||
|
||||
## 四、下半年工作安排
|
||||
|
||||
1. 加快重点项目交付和回款。
|
||||
2. 完善区域市场协同考核机制。
|
||||
3. 推进经营数据治理和人才专项培养。
|
||||
@@ -0,0 +1,39 @@
|
||||
---
|
||||
title: 关于征求数字化建设方案意见的函
|
||||
author: 示例市数据管理局
|
||||
subject: 征求数字化建设方案意见
|
||||
keywords: [公文, 函, 数字化]
|
||||
document:
|
||||
profile: official
|
||||
issuer: 示例市数据管理局
|
||||
number: 示例数函〔2026〕18号
|
||||
date: 2026年7月29日
|
||||
copyTo:
|
||||
- 市发展改革委
|
||||
- 市财政局
|
||||
printingOffice: 示例市数据管理局办公室
|
||||
---
|
||||
|
||||
市直各有关单位：
|
||||
|
||||
为统筹推进全市数字基础设施建设，我局组织编制了《示例市数字化建设三年行动方案（征求意见稿）》。现就方案内容征求你单位意见。
|
||||
|
||||
## 一、重点征求事项
|
||||
|
||||
请重点围绕建设目标、年度任务、项目清单、资金安排和数据安全责任等内容提出意见。涉及跨部门协同事项的，请明确牵头单位、配合单位和完成时限。
|
||||
|
||||
## 二、反馈方式
|
||||
|
||||
请于2026年8月12日前将加盖单位公章的书面意见及电子版反馈至我局。无意见也请书面反馈。
|
||||
|
||||
## 三、联系人
|
||||
|
||||
联系人：王某，联系电话：0000-12345678，电子邮箱：example@example.com。
|
||||
|
||||
感谢对我市数字化建设工作的支持。
|
||||
|
||||
为验证末页双线位置，本示例继续提供一段较长的补充说明。各单位在提出意见时，应同步评估现有系统、数据资源、网络环境和运维队伍情况，避免重复建设。对需要纳入年度财政预算的项目，应说明投资估算、资金来源和预期绩效；对涉及公共数据授权运营的事项，应明确数据分类分级、授权边界、安全审计和退出机制。
|
||||
|
||||
同时，请结合本单位职责梳理可共享的数据目录，说明更新频率、质量责任和使用限制。涉及个人信息、商业秘密或者重要数据的，应当提出相应的脱敏、访问控制和风险评估措施。意见应当具体、清晰、可执行，原则上不只提出方向性表述。
|
||||
|
||||
我局将对反馈意见逐条研究，形成采纳情况说明，并根据论证结果修改完善行动方案。后续需要进一步协调的事项，将另行组织专题会议。
|
||||
@@ -0,0 +1,40 @@
|
||||
---
|
||||
title: 关于进一步规范项目管理工作的通知
|
||||
author: 示例市人民政府办公室
|
||||
subject: 项目管理工作通知
|
||||
keywords: [公文, 通知, 项目管理]
|
||||
document:
|
||||
profile: official
|
||||
issuer: 示例市人民政府办公室
|
||||
number: 示例办发〔2026〕12号
|
||||
urgency: 加急
|
||||
signatory: 张三
|
||||
date: 2026年7月29日
|
||||
copyTo:
|
||||
- 市发展改革委
|
||||
- 市财政局
|
||||
- 市审计局
|
||||
printingOffice: 示例市人民政府办公室
|
||||
---
|
||||
|
||||
各区人民政府，市政府各部门、各直属机构：
|
||||
|
||||
为进一步加强全市重点项目全过程管理，提升项目谋划、建设和验收质量，经市政府同意，现将有关事项通知如下。
|
||||
|
||||
## 一、完善项目分级管理机制
|
||||
|
||||
各单位应当按照投资规模、建设周期和社会影响，将项目划分为重点项目、一般项目和储备项目，分别建立动态管理台账。
|
||||
|
||||
## 二、规范项目建设过程
|
||||
|
||||
（一）严格执行立项、规划、用地、环境评价和招标采购等程序。
|
||||
|
||||
（二）建立月度调度机制，及时协调解决项目建设中的堵点问题。
|
||||
|
||||
（三）重大事项应当形成书面记录并按照权限履行审批程序。
|
||||
|
||||
## 三、强化监督检查
|
||||
|
||||
市有关部门将定期开展联合检查。对推进有力、成效明显的单位予以通报；对工作滞后、整改不力的单位按规定进行督办。
|
||||
|
||||
请各单位结合实际认真贯彻执行。
|
||||
@@ -0,0 +1,32 @@
|
||||
---
|
||||
title: 重点项目建设工作推进情况
|
||||
author: 示例市重点项目办公室
|
||||
subject: 重点项目工作简报
|
||||
keywords: [简报, 项目建设, 工作推进]
|
||||
document:
|
||||
profile: briefing
|
||||
masthead: 工作简报
|
||||
issue: 2026年第12期
|
||||
publisher: 示例市重点项目办公室
|
||||
signatory: 王五
|
||||
date: 2026年7月29日
|
||||
contact: "报送：市政府领导；发送：各区人民政府、市直有关单位。编辑：综合协调处，电话：0000-12345678。"
|
||||
---
|
||||
|
||||
本周，全市重点项目总体进展平稳，计划内节点完成率为96%，新开工项目8个，完成投资12.6亿元。
|
||||
|
||||
## 一、主要进展
|
||||
|
||||
一是产业园基础设施项目完成主体结构封顶。二是城市更新一期项目完成首批居民回迁。三是数字政府基础平台完成试运行评审。
|
||||
|
||||
## 二、需要关注的问题
|
||||
|
||||
部分项目存在前期手续衔接不畅、材料价格波动和专业人员不足等问题。相关责任单位已制定专项措施，预计两周内完成整改。
|
||||
|
||||
> 对跨部门协调事项实行清单管理、销号推进；逾期未完成的，由市重点项目办公室提请专题调度。
|
||||
|
||||
## 三、下周工作安排
|
||||
|
||||
1. 开展三季度项目集中督导。
|
||||
2. 组织重大项目融资对接活动。
|
||||
3. 完成年度项目储备库中期评估。
|
||||
@@ -0,0 +1,43 @@
|
||||
---
|
||||
title: 技术文件
|
||||
subject: 城市运行管理平台技术暗标
|
||||
keywords: [技术暗标, 技术方案, 项目实施]
|
||||
document:
|
||||
profile: tender
|
||||
copyMark: 技术暗标
|
||||
projectName: 城市运行管理平台建设项目
|
||||
projectNumber: JS-2026-009
|
||||
volume: 技术文件
|
||||
date: 2026年7月
|
||||
---
|
||||
|
||||
# 第一章 项目理解
|
||||
|
||||
项目建设应形成城市运行监测、事件协同、指挥调度和综合评价能力，提升跨部门协同效率。
|
||||
|
||||
## 一、需求分析
|
||||
|
||||
现状系统存在数据标准不统一、事件闭环不完整和运行指标分散等问题，需要建立统一的技术与数据体系。
|
||||
|
||||
## 二、建设原则
|
||||
|
||||
1. 统一规划，分步实施。
|
||||
2. 数据驱动，业务协同。
|
||||
3. 安全可控，稳定可靠。
|
||||
4. 标准开放，持续演进。
|
||||
|
||||
# 第二章 技术方案
|
||||
|
||||
## 一、总体架构
|
||||
|
||||
采用基础设施层、数据资源层、能力支撑层、业务应用层和展现层的五层架构。
|
||||
|
||||
| 层级 | 建设内容 |
|
||||
| --- | --- |
|
||||
| 数据资源层 | 目录、治理、共享、指标 |
|
||||
| 能力支撑层 | 事件、规则、流程、消息 |
|
||||
| 业务应用层 | 监测、协同、调度、评价 |
|
||||
|
||||
# 第三章 实施方案
|
||||
|
||||
项目按照准备、设计、建设、试运行和验收五个阶段推进，建立质量、进度、风险和安全管理机制。
|
||||
@@ -0,0 +1,44 @@
|
||||
---
|
||||
title: 投标文件
|
||||
author: 示例数字科技有限公司
|
||||
subject: 智慧办公平台采购项目投标文件
|
||||
keywords: [投标文件, 商务方案, 智慧办公]
|
||||
document:
|
||||
profile: tender
|
||||
copyMark: 副本
|
||||
projectName: 智慧办公一体化平台采购项目
|
||||
projectNumber: CG-2026-018
|
||||
volume: 商务与解决方案
|
||||
bidder: 示例数字科技有限公司
|
||||
representative: 王五
|
||||
date: 2026年7月29日
|
||||
---
|
||||
|
||||
# 项目理解
|
||||
|
||||
本项目旨在建设统一、安全、易用的智慧办公平台，实现组织、流程、消息、知识和移动办公的一体化。
|
||||
|
||||
## 业务目标
|
||||
|
||||
- 统一用户和组织身份。
|
||||
- 贯通核心审批流程。
|
||||
- 建立企业知识资产体系。
|
||||
- 提供可量化的运营分析。
|
||||
|
||||
# 解决方案
|
||||
|
||||
## 功能规划
|
||||
|
||||
| 模块 | 主要内容 | 交付方式 |
|
||||
| --- | --- | --- |
|
||||
| 统一门户 | 待办、消息、应用导航 | 标准产品 |
|
||||
| 流程中心 | 表单、流程、规则引擎 | 配置实施 |
|
||||
| 知识中心 | 文档、搜索、权限 | 标准产品 |
|
||||
|
||||
## 项目计划
|
||||
|
||||
项目分为调研设计、平台建设、试点运行和全面推广四个阶段，总周期为120日历天。
|
||||
|
||||
# 服务体系
|
||||
|
||||
提供驻场支持、远程服务、定期巡检和管理员培训，形成持续运营机制。
|
||||
@@ -0,0 +1,43 @@
|
||||
---
|
||||
title: 投标文件
|
||||
author: 示例科技有限公司
|
||||
subject: 数据中心建设项目投标文件
|
||||
keywords: [投标文件, 技术方案, 项目实施]
|
||||
document:
|
||||
profile: tender
|
||||
copyMark: 正本
|
||||
projectName: 数据中心基础设施建设项目
|
||||
projectNumber: ZB-2026-001
|
||||
volume: 技术及商务文件
|
||||
bidder: 示例科技有限公司
|
||||
representative: 李四
|
||||
date: 2026年7月29日
|
||||
---
|
||||
|
||||
# 第一章 投标响应
|
||||
|
||||
我方已认真研究招标文件及相关补充文件，承诺按照招标要求完成项目建设和服务。
|
||||
|
||||
## 一、响应一览
|
||||
|
||||
| 项目 | 响应内容 |
|
||||
| --- | --- |
|
||||
| 工期 | 合同签订后180日历天 |
|
||||
| 质量目标 | 一次验收合格 |
|
||||
| 质保期 | 验收后36个月 |
|
||||
|
||||
# 第二章 技术方案
|
||||
|
||||
## 一、总体架构
|
||||
|
||||
项目采用分层解耦、统一管理的总体架构，覆盖计算、存储、网络、安全和运维管理能力。
|
||||
|
||||
## 二、实施计划
|
||||
|
||||
1. 项目启动与深化设计。
|
||||
2. 设备到货和安装调试。
|
||||
3. 系统联调、试运行与验收。
|
||||
|
||||
# 第三章 服务承诺
|
||||
|
||||
建立7×24小时服务机制，重大故障15分钟响应、2小时到场。
|
||||
@@ -0,0 +1,59 @@
|
||||
---
|
||||
title: 内网文档渲染服务接入指南
|
||||
author: 示例研发团队
|
||||
subject: Markdown 渲染与 PDF API
|
||||
keywords: [API, Markdown, Mermaid, 代码]
|
||||
---
|
||||
|
||||
# 内网文档渲染服务接入指南
|
||||
|
||||
Typora Github 主题适合技术说明、接口文档和包含大量代码的工程资料。本示例
|
||||
覆盖代码围栏、表格、引用和 Mermaid。
|
||||
|
||||
## 渲染流程
|
||||
|
||||
```mermaid
|
||||
flowchart LR
|
||||
A["Markdown"] --> B["安全渲染"]
|
||||
B --> C["统一 HTML"]
|
||||
C --> D["网页预览"]
|
||||
C --> E["Chromium PDF"]
|
||||
```
|
||||
|
||||
## 请求示例
|
||||
|
||||
```ts
|
||||
const response = await fetch("/api/render", {
|
||||
method: "POST",
|
||||
headers: {
|
||||
"content-type": "application/json"
|
||||
},
|
||||
body: JSON.stringify({
|
||||
markdown: "# 示例",
|
||||
language: "zh-CN"
|
||||
})
|
||||
});
|
||||
|
||||
if (!response.ok) {
|
||||
throw new Error("渲染失败");
|
||||
}
|
||||
```
|
||||
|
||||
## 接口约束
|
||||
|
||||
| 项目 | 限制 |
|
||||
| --- | --- |
|
||||
| 原始 HTML | 默认不执行 |
|
||||
| 远程资源 | PDF 阶段禁止外部网络 |
|
||||
| 相对图片 | Desktop 从文档目录安全读取 |
|
||||
| 图表 | 等待渲染完成后再分页 |
|
||||
|
||||
> 精确预览与最终 PDF 使用同一份 Chromium 结果；快速预览用于编辑期间的
|
||||
> 即时反馈。
|
||||
|
||||
## 检查清单
|
||||
|
||||
- [x] 返回可搜索文本
|
||||
- [x] 主题资源使用同源地址
|
||||
- [x] Mermaid 采用严格安全模式
|
||||
- [ ] 根据部署规模调整 PDF 并发上限
|
||||
@@ -0,0 +1,43 @@
|
||||
---
|
||||
title: 产品需求评审纪要
|
||||
author: 示例产品团队
|
||||
subject: 编辑与导出工作流评审
|
||||
keywords: [产品评审, Markdown, PDF]
|
||||
---
|
||||
|
||||
# 产品需求评审纪要
|
||||
|
||||
> 本示例用于观察 Typora Clean 主题的标题、引用、表格、任务列表与代码排版。
|
||||
|
||||
## 一、评审结论
|
||||
|
||||
本轮确认优先完成稳定的 Markdown 编辑、分页预览和 PDF 导出链路。预览与
|
||||
最终文件应复用同一份渲染结果，避免浏览器和桌面端出现两套排版逻辑。
|
||||
|
||||
## 二、功能清单
|
||||
|
||||
| 能力 | 当前结论 | 验收方式 |
|
||||
| --- | --- | --- |
|
||||
| Markdown 编辑 | 支持 | 输入后实时刷新 |
|
||||
| 主题切换 | 支持 | 切换后保持文档内容 |
|
||||
| PDF 导出 | 支持 | 文本可搜索 |
|
||||
| 本地图片 | 桌面端支持 | 与 Markdown 同目录 |
|
||||
|
||||
## 三、待办事项
|
||||
|
||||
- [x] 统一连续预览和分页预览
|
||||
- [x] 支持主题推荐页边距
|
||||
- [ ] 补充更多结构化文档示例
|
||||
- [ ] 完成发布前跨平台检查
|
||||
|
||||
## 四、配置示例
|
||||
|
||||
```json
|
||||
{
|
||||
"paper": "A4",
|
||||
"orientation": "portrait",
|
||||
"marginMode": "theme"
|
||||
}
|
||||
```
|
||||
|
||||
评审人：产品、设计、研发与测试代表。
|
||||
@@ -0,0 +1,38 @@
|
||||
---
|
||||
title: 城市公共空间观察札记
|
||||
author: 示例研究小组
|
||||
subject: 街区步行环境观察
|
||||
keywords: [调研, 观察, 城市空间]
|
||||
---
|
||||
|
||||
# 城市公共空间观察札记
|
||||
|
||||
## 清晨：街角与通勤
|
||||
|
||||
早高峰开始前，沿街商铺逐渐亮起灯光。步行者会自然选择遮阴连续、路口等待
|
||||
时间较短的一侧街道。空间是否友好，往往体现在座椅、树荫和过街距离这些
|
||||
不起眼的细节里。
|
||||
|
||||
> 好的公共空间并不要求人们停留，却始终为停留保留可能。
|
||||
|
||||
## 午后：共享空间的变化
|
||||
|
||||
我们在三个时段记录了广场中的主要活动：
|
||||
|
||||
| 时段 | 主要使用者 | 常见活动 |
|
||||
| --- | --- | --- |
|
||||
| 08:00—09:00 | 通勤者、学生 | 快速通过、等候 |
|
||||
| 12:00—14:00 | 周边职员 | 午餐、短暂休息 |
|
||||
| 17:00—19:00 | 居民、儿童 | 散步、游戏、交流 |
|
||||
|
||||
## 傍晚：灯光与安全感
|
||||
|
||||
照明亮度并不是唯一指标。连续的临街界面、清晰的步行方向和适当的人群密度，
|
||||
共同决定了夜间安全感。后续设计应优先修复照明断点，并避免绿化遮挡视线。
|
||||
|
||||
## 小结
|
||||
|
||||
1. 为主要步行路径提供连续遮阴。
|
||||
2. 缩短路口等待时间，增加安全岛。
|
||||
3. 在不阻塞通行的位置增加可移动座椅。
|
||||
4. 保留适合临时活动的小尺度开放区域。
|
||||
@@ -0,0 +1,36 @@
|
||||
---
|
||||
title: 项目周会备忘
|
||||
author: 示例项目组
|
||||
subject: 本周进展与下周安排
|
||||
keywords: [周会, 备忘, 项目管理]
|
||||
---
|
||||
|
||||
# 项目周会备忘
|
||||
|
||||
## 本周完成
|
||||
|
||||
- 完成主题清单与分类展示。
|
||||
- 打通网页预览和桌面 PDF 的统一渲染链路。
|
||||
- 修复长代码块和媒体元素的分页边界问题。
|
||||
|
||||
## 关键数据
|
||||
|
||||
| 指标 | 本周结果 |
|
||||
| --- | ---: |
|
||||
| 自动化测试 | 全部通过 |
|
||||
| 阻塞问题 | 0 |
|
||||
| 待复核项目 | 3 |
|
||||
|
||||
## 下周安排
|
||||
|
||||
1. 完成正式文档主题的字体复核。
|
||||
2. 增加主题示例和使用教程。
|
||||
3. 执行安装包与免安装包验收。
|
||||
|
||||
## 风险提示
|
||||
|
||||
> 暗标、政府公文和企业模板可能存在项目级差异，最终格式应以对应制度或招标
|
||||
> 文件为准。
|
||||
|
||||
负责人：示例项目经理<br>
|
||||
记录日期：2026年7月29日
|
||||
Reference in New Issue
Block a user